Welche Unterstützung kann Ihnen ein Projektmanager bieten?
Ein:e Projektmanager:in kümmert sich um die Koordination, Planung und Steuerung aller Komponenten, die Teil Ihres Projektes sind. Das Projektmanagement umfasst hierbei die Gesamtheit von Führungsaufgaben, Organisation und Techniken für die erfolgreiche Abwicklung eines Projekts. Ein:e Projektmanager:in setzt sich das Ziel, Ihre Risiken zu begrenzen und Ihre Projektziele qualitativ und innerhalb der geplanten Zeit und des geplanten Budgets, zu erreichen. Nutzen Sie also ein ausgelagertes Projektmanagement, um Ihr Team zu entlasten und eine:n Spezialist:in mit ins Boot zu holen.
Kompetenzen fürs Projektmanagement
Ein:e Projektmanager:in braucht ohne Frage eine Menge Fachwissen und Methodenkompetenz. Suchen Sie sich eine Person, die sich in Ihrem Fachgebiet gut auskennt. Der Job erfordert auch soziale und persönliche Kompetenzen. Achten Sie bei der Wahl der passenden Person für Ihr Projekt nicht nur auf die „hard facts“ aus dem Lebenslauf, sondern auch auf folgende Bereiche:
- Kommunikative Kompetenzen
- Problemlösefähigkeit
- Führungskompetenz
- Eigeninitiative
- Unternehmerisches Denken
- Teamfähigkeit
- Empathie
- Kritikfähigkeit
- Leistungsbereitschaft
- Selbstsicheres Auftreten
- Flexibilität
Ihr:e Projektmanager:in behält für Sie immer das große Ganze im Blick und ist dafür zuständig, ein gut funktionierendes Projektteam zusammenzustellen und Probleme frühzeitig zu erkennen sowie zu beseitigen.
Phasen im Projektmanagement
Ihr:e Projektmanager:in ermittelt für jedes Projekt individuell, welche Maßnahmen im Projekt- und Qualitätsmanagement wirklich zielführend sind. Ihr gebuchter Experte wird Ihnen helfen, die essenziellen Ziele zu ermitteln und bietet die Kompetenz, diese im Anschluss zu messen. Sie werden professionell durch alle Phasen des Projekts begleitet.
In der Konzeptphase werden die Projektumfänge identifizieren und daraus werden Handlungsempfehlungen für Sie abgeleitet. Gemeinsam mit Ihnen werden die Meilensteine definiert, die Funktionen priorisiert und ein Konzept für Sie erstellt.
In der Projektplanungsphase wird ein realitätsnahes Abbild des zukünftigen Handels geplant. Ihr:e Projektmanager:in identifiziert für Sie Risiken frühzeitig und setzt von Beginn an geeignete Steuerungsmaßnahmen um.
Für einen erfolgreichen Start Ihres Projektes kümmert sich Ihr Experte für Projektmanagement um die geeigneten Rahmenbedingungen und führt zielgerichtet Projektmanagement-Methoden ein.
In der Phase der Projektsteuerung hat Ihr:e Projektmanager:n die Expertise für Methoden und Tools. Die Projektmitarbeitenden gesteuert und dazu wird der Projektfortschritt fortlaufend geprüft und ihn für alle transparent gemacht. Durch die vorhandene Problemlösungskompetenz können Sie zeitnah passende Handlungsempfehlungen erhalten.
Der Projektabschluss kann dafür genutzt werden, um aus dem Projekt für die Zukunft zu lernen. Ihr:e Projektmanager:in hilft Ihnen Verbesserungspotentiale zu erkennen und diese in Ihrem Entwicklungsprozess langfristig zu verankern.
